4月9日，宝厦公司召开二季度工作会议，回顾总结一季度工作情况，对二季度重点任务进行安排部署，动员公司全体干部员工围绕年度工作目标，凝心聚力，抢抓在建工程进度，奋力开拓市场，推动公司高质量发展再上新台阶。

会议要求各部门各单位围绕公司年度重点工作部署全面加快工作进度，分析制约工程结算存在的问题，破解公司运营资金不足的难题，明确时间节点，层层压实责任，加强督查考核，确保工程结算和资金保障两大核心任务的完成。

会议强调，二季度是全年抓推进抓落实抓突破的关键时期，要锚定目标、坚定信心，凝心聚力、攻坚克难。一是要按照过渡期工作方案要求，倒排工期，挂图作战，确保各项任务和举措圆满完成。二是要狠抓项目建设施工生产，快速掀起大干高潮，确保各项目按照时间节点完工。三是要进一步加快项目结算进度，加强部门联动，完善签认手续，确保工程竣工后立即启动结算审计工作。四是加强资金保障，加快应收账款资金回笼，为公司良性发展提供有力支撑。五是要加强资源整合和优化，加大市内外统筹开拓力度，释放主动对接市场的动能。六是要进一步做好安全生产工作，工作力量下沉、保障下倾、关口前移，有效防范化解安全风险，筑牢安全底板，守牢安全底线。